受到金融風(fēng)暴的影響，不少企業(yè)出現(xiàn)了資金上的困難。但對(duì)于大部分企業(yè)而言，特別是對(duì)于處于成長(zhǎng)期和成熟期的中小企業(yè)而言，他們?nèi)匀环浅？粗亓糇∪瞬?，發(fā)掘人才。

可將團(tuán)險(xiǎn)作為員工福利

企業(yè)為求人才會(huì)不惜用重金招攬，會(huì)想方設(shè)法為員工特別是優(yōu)秀員提供具有吸引力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，還會(huì)提高薪資水平等。但專注研究企業(yè)人力資源的專家發(fā)現(xiàn)，對(duì)優(yōu)秀人才而言，并不難找到一份薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力的工作，但如果能更多考慮人文關(guān)懷，給他們包括他們的家人提供充分的保障和貼心的福利，他們才最容易在企業(yè)中安心就業(yè)。

確實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人才優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證。如果企業(yè)有完備的、系統(tǒng)的福利保障制度，就能留住人才、吸引人才，而購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體險(xiǎn)就是其中一個(gè)非常有效的手段。

由企業(yè)出面購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體險(xiǎn)的好處很多。不僅能穩(wěn)定軍心，也能有效控制成本，起到花小錢(qián)辦大事的效果，能有效轉(zhuǎn)嫁企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

首先，保險(xiǎn)費(fèi)率優(yōu)惠，因?yàn)閳F(tuán)體投保能夠適用大數(shù)法則，所以相對(duì)于個(gè)人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，其費(fèi)率相對(duì)較低。

再次，團(tuán)險(xiǎn)選擇范圍更廣，個(gè)人單獨(dú)投保時(shí)有些產(chǎn)品買(mǎi)不到，團(tuán)險(xiǎn)卻可以買(mǎi)到，最典型的例子就是門(mén)急診保險(xiǎn)。

另外，投保核保手續(xù)比較簡(jiǎn)化，一張保單就可以承保數(shù)人、數(shù)十人甚至更多。由于團(tuán)體中的絕大部分人體質(zhì)健康，即使有老、弱、病、殘的有些已經(jīng)退休或離職，所以團(tuán)體保險(xiǎn)基本上可以免除體檢。承保期間，投保企業(yè)還可以隨時(shí)申請(qǐng)?jiān)鰷p被保險(xiǎn)人。

團(tuán)險(xiǎn)專家分析說(shuō)：那些人數(shù)規(guī)模從5人到200人的中小企業(yè)，它們絕大部分都沒(méi)有商業(yè)投保的經(jīng)歷，但是他們企業(yè)本身和員工的潛在風(fēng)險(xiǎn)都很大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力又相對(duì)大型企業(yè)要弱很多，因此從這個(gè)角度來(lái)看，也必須加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體保險(xiǎn)。